當今科技日新月異，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命大潮涌動，科技創(chuàng)新從未像今天這般深刻影響著企業(yè)的前途與命運。企業(yè)如何做好科技創(chuàng)新這篇大文章，不斷攀登科技高峰？8月7日，以“科技創(chuàng)新促進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”為主題的2024傳化集團科技大會召開。
從智能園區(qū)參觀交流，到表彰先進集體和個人、發(fā)布科技創(chuàng)新規(guī)劃與政策體系、舉行中央研究院設立與首批專家聘任儀式，再到主題演講，精彩紛呈，“新”光熠熠。
大會在杭州建德新安江畔設1個主會場，11個異地分會場，集聚傳化科技工作者和科學家超千人，并通過“E+傳化”實況直播。
當日上午，大家分組參觀了傳化新安馬目智能園區(qū)。
表彰先進 創(chuàng)新成果涌現(xiàn)
大會表彰了一批科技創(chuàng)新成果及科技工作者。傳化集團副董事長徐觀寶宣讀了表彰文件。
先進分批上臺接受表彰。
▲科技新秀獎
▲優(yōu)秀科技工作者
▲突出貢獻科技工作者
▲平臺建設突出貢獻獎
▲科技成果突出貢獻三等獎
▲科技成果突出貢獻二等獎
▲科技成果突出貢獻一等獎
三位來自傳化科技一線的代表分享了他們的實踐與思考。
傳化化學技術(shù)研究院的高級工程師繆華麗說，要沉得下心堅持做機理研究，才能推進產(chǎn)品的革命性突破。
傳化新安工程研究設計所的高級工程師鄭元華分享了工程技術(shù)推動企業(yè)發(fā)展的作用。
傳化物流后端開發(fā)高級專家韋佳君分享了智慧云停項目的開發(fā)經(jīng)驗。
發(fā)布規(guī)劃 指引方向
傳化集團總裁吳建華發(fā)布《傳化集團2024-2026科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》。他從“形勢洞察分析、發(fā)展目標策略、主要行動計劃”三方面對規(guī)劃作了闡述。規(guī)劃中提到，傳化集團將開展核心業(yè)務突圍登峰行動、卡脖子技術(shù)攻堅尖兵行動、原創(chuàng)科技培育遠航行動、科創(chuàng)平臺升級行動、科創(chuàng)人才建設行動、科創(chuàng)機制激活行動、資本資源賦能行動和科技管理升級行動，促進科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，推進科技創(chuàng)新人才、平臺、體系等能力升級。
成立中央研究院 凝聚科技力量
科技創(chuàng)新需要更好的方向牽引、資源集聚、組織協(xié)調(diào)，傳化中央研究院應時而生。
大會上，傳化集團董事長徐冠巨、傳化集團總裁吳建華共同為傳化中央研究院揭牌。
傳化中央研究院創(chuàng)新運行模式，圍繞“組織虛擬、功能做實、能力高配、平臺共享”，外部資源連接賦能，內(nèi)部資源協(xié)同共享，牽引體系建設、升級創(chuàng)新平臺、主導未來布局、賦能產(chǎn)業(yè)攻關(guān)。
在中央研究院正式成立之際，傳化集團董事會還聘請首批10名集團特別專家，邀請他們參與中央研究院具體工作中。集團董事會成員為他們頒發(fā)聘書。
發(fā)布政策 釋放創(chuàng)新活力
科技創(chuàng)新工作離不開政策與機制的牽引。傳化集團副總裁徐迅在大會上發(fā)布了《傳化集團科技創(chuàng)新獎勵政策》，包括科技創(chuàng)新榮譽獎勵政策、科技創(chuàng)新成果獎勵政策、科技創(chuàng)新平臺獎勵政策、科技領軍人才獎勵政策等，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力與積極性。
總結(jié)和部署 勇攀科技高峰
最后，傳化集團董事長徐冠巨作重要講話。他說，本次大會是集團董事會推動的重要戰(zhàn)略行動，是我們走向未來的又一個重要里程碑。鼓舞了攀登科技高峰的士氣，清晰了創(chuàng)新發(fā)展的方向，對正處于變革深水區(qū)的傳化集團具有特別重要的意義。
徐冠巨董事長說，過去三年，傳化集團科技創(chuàng)新取得突破性進展，為集團轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。
一是科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入新階段。三年來集團大力加強科技與人才投資，科技投入年復合增速超過40%，各產(chǎn)業(yè)進一步提升創(chuàng)新發(fā)展能力，傳化科技創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的全新圖景正全面展開。
二是原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)新突破。稀土順丁、無氟抗芯吸劑、前紡油劑、精草銨膦、工業(yè)硅工藝技術(shù)、超高分子量聚硅氧烷等一批功能化學品與新材料取得原創(chuàng)成果。服務新產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品打開局面，服務光伏、新能源汽車、電子芯片、航空航天、電力通信、醫(yī)療健康等領域。同時，在面向未來的創(chuàng)新業(yè)務布局實現(xiàn)有效突破。
三是科技創(chuàng)新人才發(fā)展迸發(fā)新活力?？萍缄犖榻ㄔO進一步發(fā)展壯大，三年來科技人才數(shù)量提升15%，涌現(xiàn)出一批引領行業(yè)前沿的優(yōu)秀科學家?？茖W家團隊連接進一步提檔升級，大力度、多手段推動科學家合作連接與科技成果轉(zhuǎn)化。新政策機制進一步開放共享，有效激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力與積極性。
四是高能級科創(chuàng)平臺建設取得新進展。三年來，化學上海與華南研發(fā)中心、新安研發(fā)大樓與中試基地、科技城產(chǎn)業(yè)研究院等相繼投入運營；獲批硅基材料、精細化工、天松新材料等省重點企業(yè)研究院，產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺能力進一步升級。廣泛連接大專院校、科研院所、標桿企業(yè)，與山東大學、上海交通大學等10余個頂尖機構(gòu)建立長期合作，與華為、UPM、盛虹、高士等領先企業(yè)推進合作創(chuàng)新，共建10余個聯(lián)合實驗室，戰(zhàn)略合作平臺成果有效顯現(xiàn)。
五是科技創(chuàng)新體系變革打開新局面?；I備建立集團中央研究院，建設1+4+N的研發(fā)體系，立體化的創(chuàng)新體系基本形成。應用數(shù)字科技建立端到端的研發(fā)流程與數(shù)字化系統(tǒng)，有效打通從需求到研發(fā)、從技術(shù)到產(chǎn)品、從創(chuàng)新到供應鏈的全過程，科技創(chuàng)新管理模式實現(xiàn)重塑。
徐冠巨董事長表示，面對新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，要不斷深化規(guī)律性認識，破解制約科技創(chuàng)新的關(guān)鍵問題。站在百年未有之大變局的新時點，把科技創(chuàng)新作為打破瓶頸、沖出重圍的根本依靠，把新平臺、新關(guān)系、新主體、新科技、服務和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新發(fā)展的坐標系，走向“科創(chuàng)+資本”的新發(fā)展模式。堅持戰(zhàn)略引領，破解未來創(chuàng)新該向何方的頂層課題；堅持原創(chuàng)突破，破解行業(yè)競爭受制于人的發(fā)展瓶頸；堅持開放創(chuàng)新，破解科技成果層次不高的能力制約；堅持以人為本，破解科技創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙。
徐冠巨董事長強調(diào)，未來三年，集團上下要全面行動，共同展開“科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動”的新篇章。緊緊圍繞國家戰(zhàn)略引導的發(fā)展方向，深入對標新質(zhì)生產(chǎn)力的奮斗目標，努力攀登行業(yè)制高點的科技高峰，持續(xù)追求原創(chuàng)性、突破性、顛覆性的創(chuàng)新成果，促進科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級深度融合，促進科技創(chuàng)新硬實力與軟環(huán)境立體升級。
徐冠巨董事長要求：加強全面統(tǒng)籌，突破引領性的科技成果；提升人才主體，建設高水平的科技隊伍，大力弘揚科學家精神，著力暢通科技領域的任職資格、發(fā)展通道；促進開放共享，打造高能級的科創(chuàng)平臺；深化變革推動，升級激發(fā)活力的創(chuàng)新機制體系；強化資本賦能，升級產(chǎn)業(yè)融合的資本配置體系；突破創(chuàng)新邊界，升級為我所用的資源整合體系；應用現(xiàn)代科技，升級行業(yè)領先的數(shù)字智能體系。
▲受聘專家、獲獎人員與集團高管合影
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